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為貫徹落實中國五礦工作部署，推進“管理提升年”建設(shè)，統(tǒng)一思想、鼓舞干勁，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”，1月4日新年首個工作日，上海寶冶召開2026年市場營銷、安全、環(huán)保、財務(wù)工作會議，全面總結(jié)各項工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長岳文彥出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張文提出工作要求，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委副書記陳巖峰主持會議。
岳文彥對過去一年的各項工作給予充分肯定，向辛勤付出的全體員工致以衷心感謝，并指出新的一年我們要堅定信心，迎接挑戰(zhàn)：一是系統(tǒng)施策筑根基。市場營銷要錨定“十五五”規(guī)劃發(fā)力，聚焦冶金、有色、礦山主責(zé)主業(yè)，搶抓海外市場藍海；安全生產(chǎn)要嚴格落實輪崗制度，共同守牢企業(yè)“生命線”；環(huán)保工作要深化寶山站項目經(jīng)驗推廣，以綠色優(yōu)質(zhì)項目彰顯企業(yè)風(fēng)采；資金管理要壓實回款責(zé)任，以優(yōu)質(zhì)履約夯實保障，防控資金風(fēng)險。二是精準(zhǔn)定位促深耕。各單位主要負責(zé)人要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，明確各自市場與項目定位，在重點領(lǐng)域精耕細作。三是科學(xué)完善分配機制。按照公平公正原則，持續(xù)優(yōu)化薪酬分配與激勵保障體系，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擔(dān)當(dāng)、共克時艱，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
張文提出三項工作要求：一是聚焦八項重點攻堅方向強化市場營銷；二是通過五個到位抓實安全環(huán)保工作；三是財務(wù)工作要聚焦現(xiàn)金流管控，細化收支、統(tǒng)籌平衡并嚴格考核。
市場營銷部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、財務(wù)管理部（清欠辦）作工作匯報。會議還表彰了2025年度“百日攻堅”先進單位、十大優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)秀營銷團隊和全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地及全國安全科技進步獎一等獎獲得者，簽署了2026年市場營銷、安全、環(huán)保責(zé)任書。
公司非班子高管；各職能部門負責(zé)人、市場營銷部各處負責(zé)人、工程技術(shù)研究院、教培中心，寶山站項目部；各二級單位行政負責(zé)人、分管營銷副總經(jīng)理、安委會成員、先進代表通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參會。
（信息來源：黨群工作部）
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